Você já deve ter ouvido falar de empresas que alcançaram o sucesso por meio de um planejamento estratégico bem elaborado, certo? No entanto, será que essa metodologia ainda é relevante para os negócios de hoje?
Então, podemos afirmar com segurança que sim! Certamente sua empresa precisa de um planejamento estratégico. Portanto, responder a essa pergunta é a parte fácil. O que exige um pouco mais de reflexão é que tipo de plano é o melhor para você.
Além disso, qual é a melhor abordagem para implementar, de forma que ofereça resultados positivos para sua organização. Embora os objetivos de cada empresa sejam diferentes, existem etapas importantes que deve ser seguidas.
Saiba que um planejamento estratégico eficaz pode trazer muitos benefícios para qualquer empresa, independentemente do seu porte ou setor de mercado. A seguir, alguns deles.
O planejamento estratégico estabelece um caminho claro para sua empresa seguir
Nenhuma empresa pode esperar ter sucesso sem ter um plano. O planejamento estratégico funciona como um roteiro, definindo claramente o melhor caminho a ser seguido pela sua empresa nos próximos anos.
Um bom planejamento estabelece uma direção a ser seguida, assim o ajudará a aprimorar seu foco para chegar onde deseja. Além disso, pode ajudar seu negócio a concentrar esforços para atingir seus objetivos e metas.
Dedicar um tempo para estabelecer um planejamento estratégico abrangente significa que sua empresa terá uma melhor consciência de seus pontos fortes e fracos e de sua posição no mercado, tanto individualmente quanto em relação aos concorrentes.
Dá aos seus funcionários algo pelo qual trabalhar
O planejamento estratégico não é benéfico apenas para os que estão no topo da hierarquia de gestão. Ele dá a todos na organização um sentido de propósito. Com uma missão definida, metas e objetivos claros, sua equipe terá mais motivação para trabalhar.
Primeiro, estabeleça metas
Especialistas destacam quatro benefícios do estabelecimento de metas para a empresa:
– As metas fornecem orientação e direção;
– Metas facilitam o planejamento;
– As metas motivam e inspiram os funcionários;
– As metas ajudam as empresas a avaliar e controlar seu desempenho.
O primeiro trimestre do ano é o momento ideal para garantir que as metas sejam claramente definidas e comunicadas com clareza. Comece se perguntando onde você deseja estar daqui a cinco anos. Estabeleça metas menores para ajudá-lo a atingir metas maiores.
Identifique ações estratégicas
Sem dúvida, criar um plano de ação estratégico é fundamental para atingir seus objetivos. Tudo começa com a compreensão do que é necessário fazer para chegar lá! Por exemplo, você tem a meta de aumentar a receita até o final do ano? Pode parecer óbvio que para aumentar a receita é necessário aumentar as vendas. Então, pense como fazer isso.
Quais departamentos devem estar envolvidos? Você precisa que sua equipe de marketing ajude a desenvolver novos materiais ou crie um caminho para alcançar novos públicos? É preciso mudar a política de preços ou fazer melhorias que impulsionem as vendas?
Crie um sistema de responsabilidade
Esta é a parte mais comum do planejamento estratégico que as empresas deixam de fazer. Reservar um tempo para identificar e comunicar claramente as metas e, em seguida, criar ações estratégicas para alcançá-las é um esforço desperdiçado se não houver uma maneira de acompanhar o progresso.
De fato, se você não tiver como saber o resultado de diversas atividades, será impossível determinar se estão sendo benéficas para atingir seus objetivos. Mesmo que você não tenha conseguido acompanhar adequadamente o desempenho no passado, não há melhor momento como o presente para começar.
A boa notícia é que, ao definir objetivos claros e criar iniciativas estratégicas para atingi-los, você deu o primeiro passo. Permitir que vários departamentos e membros da equipe estejam envolvidos nesse processo também ajuda a aumentar a responsabilidade.
Avalie seu planejamento estratégico
Faça reuniões regulares para discutir o andamento do planejamento estratégico. Assim os membros da equipe terão a oportunidade de compartilhar o que está funcionando e o que não está. Portanto, incentive o diálogo aberto sobre como ajustar as atividades para melhor cumprir as metas. Dessa forma, você poderá avançar rapidamente rumo à melhores resultados.
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Por meio do plano de ação é criado um guia prático para a equipe executar as ações necessárias de maneira eficiente, mantendo todos alinhados e contribuindo para o sucesso geral do negócio.
Veja também: Benefícios de um Software de Planejamento Estratégico Online
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