4 aspectos a considerar no Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico agora, mais do que nunca, tem sido fundamental para fornecer um roteiro que ajude as empresas a navegar em um mercado cada vez mais competitivo e repleto de mudanças e incertezas.

No entanto, implementar esse planejamento não é uma tarefa fácil: requer tempo, organização, análise e avaliação do ambiente e dos processos que funcionam continuamente. Significa um estudo exaustivo das técnicas e metodologias que melhor se adéquam aos valores e recursos da sua empresa.

Importância do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é fundamental para as empresas, pois o simples fato de tê-lo proporciona uma vantagem competitiva em relação a outras organizações que não possuem um plano de ação.

Além disso, melhora a capacidade de resposta a obstáculos futuros. Também reduz o risco na tomada de decisões e aumenta a possibilidade de alcançar com eficiência os resultados desejados.

Em resumo, os benefícios das ferramentas de planejamento estratégico são:

– Alto senso de praticidade.

– Prmitem que decisões sejam tomadas em um determinado ambiente.

– Promove a produtividade.

– Fornecem viabilidade e direcionamento no cumprimento dos objetivos.

– Otimiza a delegação e execução de tarefas.

– Permite distribuir adequadamente o tempo e os recursos econômicos que a sua organização dispõe.

O planejamento estratégico visa atingir os objetivos de uma empresa, mostrando o caminho pelo qual eles podem ser alcançados. Ele é visionário e realista ao mesmo tempo. Isso porque mostra onde a organização está agora, para onde ela quer ir e ajuda a planejar como chegar lá. 

Para que serve o Planejamento Estratégico?

O planejamento estratégico ajuda a criar um plano de desenvolvimento que determina quais objetivos priorizar e quais iniciativas são menos úteis para o crescimento da empresa.

Ao seguir cada etapa desse plano, os gestores poderão verificar o progresso na concretização de sua visão de negócios.

Além disso, permite que você mantenha uma perspectiva de longo prazo, bem como tome decisões que o manterão no caminho do sucesso nos próximos anos.

Hoje, em um mundo competitivo e globalizado, o planejamento estratégico é útil para coordenar as estratégias de cada área da empresa.

Estudos atuais mostram que empresas com planejamento estratégico adequado, em que todos os funcionários e gerentes têm metas claramente definidas, são mais bem-sucedidas em termos de crescimento de mercado e lucratividade do que empresas sem foco estratégico.

O alinhamento com uma visão comum para todas as partes interessadas do negócio garante uma cooperação harmoniosa. Assim todos conhecem seu papel para a concretização dos objetivos corporativos.

O planejamento estratégico adequado é absolutamente crucial para o sucesso dos negócios, tanto a curto, médio e longo prazo.

4 aspectos a considerar no Planejamento Estratégico

Para que você possa realizar um planejamento estratégico adequado que o auxilie no crescimento de sua empresa, você deve levar em consideração os seguintes aspectos:

1 – Diagnóstico inicial

Para que você realize um planejamento estratégico de sucesso, é preciso ter uma ideia clara dos objetivos do seu negócio. Uma excelente ferramenta para o seu diagnóstico inicial é a Análise SWOT. Essa estratégia simples pode ajudá-lo a destacar os pontos fortes e fracos de seu modelo de negócios. Além disso, focar sua atenção nas oportunidades e riscos que você deve considerar.

Veja também: Como usar a Análise SWOT no Planejamento Estratégico

2 – Definição de estratégias

A partir do diagnóstico inicial, são desenvolvidas estratégias para toda a empresa. Por exemplo, a metodologia BSC (Balanced Scorecard), se concentra em:

– Estratégia de gerenciamento de produto (construção de franquia)

– Relação com o cliente (aumentar o valor do cliente)

– Estratégia para atingir a excelência operacional

É preciso definir claramente as etapas para que todos os membros da empresa estejam alinhados com o plano estratégico.

3 – Execução de ações estratégicas

O desenvolvimento do planejamento estratégico significa, em última análise, transformar a estratégia em planos que serão implementados. De fato, planos ruins levam a uma execução ruim, algo que pode prejudicar o negócio.  

4 – Análise, ações corretivas e gestão

O processo de planejamento estratégico não termina com a medição, pois as métricas servem apenas para mostrar o desempenho na direção das metas. A etapa final tem o propósito de atualizar o plano com base nas métricas medidas. 

As empresas devem adquirir o hábito de atualizar regularmente o plano e tomar ações corretivas com base nas mudanças de iniciativas e prioridades do mercado.

Conclusão

Por fim, a implementação adequada do processo de planejamento estratégico pode resultar em uma variedade de benefícios, desde o aumento da eficiência até o aumento da participação no mercado.

Deve-se observar que um bom plano estratégico se concentra nos recursos e prioridades principais da empresa, em vez de se concentrar em listas de tarefas e projetos que não se alinham com os objetivos de negócios e não agregam valor. 

Sem dúvida, quando as equipes entendem as prioridades e como seus respectivos papéis contribuem para o seu cumprimento, uma boa colaboração é quase automática, o que favorece o crescimento dos negócios.

Saiba mais: Planejamento Estratégico: 3 ferramentas que você deve usar